本文目录一览:
老板只要结果不看过程,你怎么看这样的老板?
老板们的确是只要结果,所以请你们回来把过程做完。想要改变他对你的看法和态度应首先将音量收小,埋头苦干,虚心的接受批评而且立马改正。如果你是真的有能力的话,自然会发光发亮。
从我个人来说,这个问题的答案很简单,那就给他结果啊,其实这样的领导特别适合我,因为我个人本来就是善于用比较少的时间和付出得到要求结果的人。
真正好的管理者在管理过程中,既要关注员工工作的过程,又要看员工最后的结果。人在职场,只要涉及到结果的时候,都有50%的胜算,哪怕你再关注过程,也会有失算的可能性。
他们还要担风险,如果是由于自己的不慎,没有看出问题,被客人自己看出来,第一个问责的可能就是你。所以,这个世界上没有好干的事,当时他们公司里的领导就从来不过问过程,他们只要结果,而且还要确保完美。
工作就是工作,做老板需要的事儿,自然是老板需要的人。
老板说:“只看结果不管过程”,这坑你千万别入
职场上,领导就是导演,下属就是演员。如果你的领导说他只看结果,大概率是因为他不懂你的业务,或根本无法指导你,又想把项目做好,只能说自己只看结果。
所以,这个世界上没有好干的事,当时他们公司里的领导就从来不过问过程,他们只要结果,而且还要确保完美。老板对这个职业有误解,所以差点导致公司骨干郑楚辞职。
如果你可以用领导的视野对待工作中汇报这一件事情,问题就解决了一大半。当领导一直追在你后边跟进新项目时,表明他很担忧每日任务能不能准时按质按量进行。
一般老板都是看结果的人,过程只有自己去体会了,有些过程很好,但也未必能有好的结果。都没有绝对性的,自己尽力就行。一种是:少废话,用事实说话,没有功劳就没有苦劳。这是事后对找理由的人说的。
如果他要的结果我给不了,就直接明说,主动让贤。工作就是工作,做老板需要的事儿,自然是老板需要的人。
别人说你工作做得不好,代表你的结果不符合对方预期——首先“好”的标准需要定义,TA说的真不一定对,可以拿到一个更大的范围去看。其次即便是工作不行也只代表这件事没做好,不是自己能力不行,一定要有这个自信。
为什么领导喜欢说“我只要看结果”?
职场上,领导就是导演,下属就是演员。如果你的领导说他只看结果,大概率是因为他不懂你的业务,或根本无法指导你,又想把项目做好,只能说自己只看结果。
而说出这句话的老板不注重过程而只关注结果,这不符合客观规律,因此是错误的。2,老板说出这样的话说明他自身的思维缺乏逻辑性。作为老板来说,他作为公司里的最高决策者,自身应该具有更高的素质和清晰的思维。
每位领导都有自己的管理风格,与他们的性格、经历、受教育程度有关 有的领导只要结果,有的领导眉毛胡子一把抓,大小事情都要过问,掌控欲特别强,很多时候跟他们的性格有很大关系。
因为结果才是最重要的。即使过程再艰辛,再一波三折,在结果没有出来之前,都是不值一提的。所以领导自然会更注重结果,不看过程了。
只要结果不要过程的领导不是好领导。尤其是在现代企业管理过程中。一个好的领导,作为领导,最起码的要求是:敢要求,会教导,应该教导下属正确的做正确的事,即:既要结果正确,又要方法正确。
我认为领导所说的只讲结果不讲过程,这种做法只能局限在本单位或者是本企业,因为有些领导对工作没有耐心,或者是听过逞嫌麻烦。
职场中,为什么一些领导只要结果而不关注过程呢?
1、从管理学角度看,领导都不应该把过多精力放在过程上,领导更应该关注的是其中的重要节点,或者出现的重大问题等,这样领导才有充足的时间思考更宏观的问题,比如部门整体的管理、或者公司的发展方向、业务整合等。
2、结果是给领导看的,过程是自己苦撑的,领导只看结果不看过程,原因是领导管理的人实在是太多了,如果都看过程的话,那么就会把领导累死。
3、因为结果才是最重要的。即使过程再艰辛,再一波三折,在结果没有出来之前,都是不值一提的。所以领导自然会更注重结果,不看过程了。