薪酬管理制度（国企薪酬管理制度）

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1、薪酬和工资的区别如下：工资：最基本的报酬形式，是劳动者劳动收入的主要部分，具有法律意义的劳动者报酬。薪酬：最宽泛的一个企业报酬概念，直接货币报酬包括工资、薪水、奖金、佣金和红利。

2、工资制度是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。它包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、工资发放等内容。

3、报酬和薪酬是不同的两个概念，报酬是从个人所获收益的角度而言，强调权利；而薪酬则强调权责对等。概括来说，薪酬制度包括五大内容：岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费及福利补贴。

4、而薪酬制度则是具体而言，针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。

5、工资薪酬制度制定标准如下：工资薪酬的公平性原则；工资薪酬制度必须遵守法律原则；工资薪酬制度的效率优先原则；激励限度原则；适应需求原则。

1、薪酬管理制度：包括薪酬核算制度、薪酬结算制度、薪酬调整制度等，以确保薪酬管理工作的规范和有效。薪酬调查：对企业所在地区或行业的薪酬水平进行调查和比较，以确保企业的薪酬具有竞争力和可持续性。

2、薪酬管理是指组织对员工的薪酬制度进行规划、设计、实施和监督的过程。它涵盖了与员工相关的所有薪酬方面，包括基本工资、津贴、奖金、提成、福利和福利计划等。

3、薪酬制度是指公司或组织用于管理和分配员工薪酬的一套体系和政策。它是一种规范化的、有组织性的方法，用于决定员工薪酬水平、结构和构成，并为员工提供合理的薪酬激励和回报。

4、薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

5、确立薪资管理政策。确立薪资管理政策，也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以，薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略，以服务于企业核心竞争力打造，保证企业持续快速发展。

【答案】：(1)薪酬管理制度属于企业规章制度的范畴。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和，也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。

主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；核算并发放公司员工工资；受理员工薪酬投诉。公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

薪酬制度是指公司或组织用于管理和分配员工薪酬的一套体系和政策。它是一种规范化的、有组织性的方法，用于决定员工薪酬水平、结构和构成，并为员工提供合理的薪酬激励和回报。

薪酬调查和调整：定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平和行业趋势，及时调整薪酬策略和政策，保持与市场的竞争力，吸引和留住优秀的人才。