本文目录一览：
- 1、柳传志被选入小学教材引发了争议,这背后是不是有人操作呢?
- 2、柳传志吐槽美国生活,他为什么要吐槽美国?
- 3、如何评价「柳传志愤怒的意义」
- 4、中国商界两位泰斗:北有柳传志,南有任正非,你都了解吗?
- 5、柳传志是什么领导风格
- 6、柳传志的经典语录
柳传志被选入小学教材引发了争议,这背后是不是有人操作呢?
其实柳传柳传志先生还是有资格被选入小学教材的，因为他本身很励志，这样可以激励我们的学生要奋发图强，努力学习，出社会以后做一个对社会和国家有用的人才，可以起到一个非常正面的引导作用。
从某种角度看，柳传志是一个成功者。能否进入教材，不是配不配的问题，而是该不该的问题。一个实用主义者，衡量是非有一个基本标准。教材传承的内容，要经得住时间的考验。
柳传志被选入小学教材引发争议，这背后肯定不会有人暗箱操作，但我们也不要太过吹捧商人的成功。
这一消息一出，立刻引起了社会各界的广泛关注和争议。一些人认为，柳传志是一位杰出的企业家，他的成功故事对小学生具有很好的示范意义；而另一些人则认为，由于柳传志在商场上的表现不太光彩，他并不适合成为小学生的榜样。
因为他很守时的原因，就被选入了教材，当然他能被选入教材，是因为他是成功人士。
柳传志吐槽美国生活,他为什么要吐槽美国?
2008年，美国《财富》杂志网站公布了世界500强企业名单，其中包括联想集团。看到这个消息后，联想集团的员工欢呼起来，但柳传志很平静，因为在他看来，这是意料之中的。 3 企业领导者的共同愿望是让企业有更好的发展。
链接：提取码：mea1 书名：柳传志精彩语录 作者：刘雯 出版年份：2009-1 页数：210 内容简介：《柳传志精彩语录》柳传志40岁开始创业，领导“联想”由20万元的小企业发展为中国最大的计算机公司。
即使他有这样的正面意义，是要告诉学生们做一个诚实守信守时的人，但是现实生活中他是一个怎样的人呢？所以说柳传志他到底配不配进入教科书，我相信只要看过他的事迹的人都可以毫无疑问的说出他不配。
人物评价 20多年来，柳传志致力于高科技产业化的探索和实践，不断引领企业开展自主创新，走出了一条具有中国特色的高科技产业化道路，使联想集团的技术实力和市场份额都跻身世界同行的前列。
如何评价「柳传志愤怒的意义」
从对柳传志的前后截然不同的评价上，可见现实 社会 形而上学猖獗，风派人物众多。过去把柳传志捧上天，如今将他贬到地；好就好得没有缺点，坏就坏得一无是处。
官方需要谨慎选择中小学教材中的部分内容，从而保障孩子接受到更多的传统知识。部分省份的教育部门会率先选择毫无争议的人物或内容，确保教材不会影响孩子的三观。然而，福建省将柳传志加入小学教材中，引发无数网友和家长的争议。
作为改革开放第一代科技创业者和企业家的优秀代表，柳传志立足我国本土市场，大力发展民族品牌，不断改革创新。1984年创立联想公司，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动了民族信息技术企业的创新发展。
中国商界两位泰斗:北有柳传志,南有任正非,你都了解吗?
1、）但任正非真是很失败，根据新劳动法专家苏建伟老师的说法，华为白忙活了，工龄还要连续算！不过我倒是通过此事看出两位企业家的不同做事风格。任正非和柳传志都是把毛泽东思想用到企业管理中的高人，我称他们为企业家中的政委。
2、如果你想成为未来商界精英，那么柳传志的经历与成功经验，足可以学习和借鉴。但是如果要说到战略决策、科技强国，让中国摆脱美国等西方国家在高尖端科技领域对中国的掣肘，那我们觉得任正非更值得我们钦佩。
3、从现在开始，没有人再会把联想集团的任何成功都归功于柳传志，杨元庆的每一步都将对市场和更广泛的商界产生不小的影响。 李彦宏—2005 年给中国带来的最大财富神话，就是百度公司在美国纳斯达克挂牌上市。
4、还有一个是对父母尽孝的事情，任正非觉得在这方面柳传志更值得他尊重。“他在孝敬父母方面做得很好。这一点我做得不足。我 40 岁创业，父母年龄也比较大了，我没有好好孝敬他们，等回过头来想到，他们已经走了。
柳传志是什么领导风格
1、柳传志是一个非常有魅力和影响力的领导者，他的领导风格也是联想公司成功的关键之一。他注重团队合作和创新，鼓励员工发挥自己的才能和创造力，同时也非常注重企业的社会责任和公益事业。
2、柳传志是一个创业的传奇 这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。
3、柳传志曾在科学院干部局干过一年，他所在的处是领导干部处，专门定各个研究所的党委书记和所长。“我是学计算机的，要我到化学所配班子，我懂什么？我知道一般常规是怎么配班子？我认为那样做不行，不符合客观规律，弄不好就会乱点鸳鸯谱。
4、支撑领导艺术思想。柳传志杨元庆的领导转换型领导理论是因为支撑了柳传志的领导艺术思想，即领导者与他人建立合作关系，以道德与动机层次的提升为策略，籍由提出更高的理想和价值。
5、柳传志曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。他是企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席，也是西安电子科技大学名誉教授，高级工程师。
柳传志的经典语录
当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。——摘自《柳传志写给年后人们的信》 5我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。 5在我的性格中流淌着自满的DNA。
柳传志的经典语录： 要有理想，但是不要理想化！ 恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。 看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。
柳传志常说：人才从不会主动现身，他们需要领导者用眼睛去发现。 歌德说：才能不是天生就有的，它需要后期培养，更需要有人去发现它。其实，每个企业领导者身边都不缺乏人才。
《朗读者》经典语录：世间一切、都是遇见 从某种意义上说，世间一切，都是遇见。冷遇见暖，就有了雨；冬遇见春，有了岁月；天遇见地，有了永恒；人遇见人，有了生命。 陪伴意味着有人愿意把最美好的东西给你，那就是时间。
在外界看来，柳传志辞去了联想集团董事局主席的职位，功成身退。事实上，他完成了从企业家到投资家的完美转型。
